Xerox Secure Access – инструмент контроля процессов печати
Xerox Secure Access – это серверное решение по распознаванию карт доступа, которое предоставляет безопасный и удобный способ идентификации пользователей на многофункциональном устройстве. Последние несколько лет на рынке четко обозначилась тенденция к обеспечению полной безопасности используемой офисной техники и оборудования.
Система Xerox Secure Access с функцией Follow-You-Print предназначена для контроля потока документов с помощью карт в организациях, в которых уже действуют системы карточной идентификации (например, пропускная система в офис) и установлены МФУ XEROX. Это максимально простое в установке новое решение позволяет ограничить несанкционированный доступ к устройствам, обеспечить их безопасность, а также сократить затраты заказчиков на печать документов.
Функция Follow-you-Print позволяет пользователю, при желании, передать задания на печать в безопасную очередь заданий. Пользователь в таком случае может обратиться к любому устройству, подключенному к Secure Access, и после персональной идентификации осуществить печать документов. Одним из ключевых преимуществ новой системы карточной идентификации является простота ее использования. Нужно лишь приложить свою идентификационную карту к считывающему терминалу, чтобы разблокировать процесс печати. Опционально, пользователи для еще большей безопасности могут добавить пин-код или пароль для идентификации. Новое решение Xerox было разработано для организаций, в которых уже есть карточная система безопасности, а так же для тех, кто только собирается ее внедрять. Xerox Secure Access станет для компаний эффективным инструментом контроля документооборота и обеспечения его безопасности. Оно совместимо со всеми новыми полноцветными и монохромными офисными МФУ Xerox.
Онлайновая реклама повышает продажи на 9%
Исследовательские компании comScore и DunnhumbyUSA утверждают, что эффективность онлайновой рекламы сравнима или даже превосходит телерекламу. Для потребительских товаров в среднем размещение онлайновой рекламы повышало продажи на 9%, в то время как телереклама давала рост на 8%. Всего авторы доклада опросили 200 тысяч потребителей в США, которые участвовали в различных маркетинговых программах повышения лояльности. Все эти потребители также участвовали в онлайновой панели comScore, которая к настоящему времени насчитывает около 2 млн пользователей. Среди исследованных кампаний - реклама сухих завтраков, печенья, пиццы, соков, различных батончиков и снеков, макарон, чая, дезодорантов, зубной пасты и других товаров. Эффективность воздействия онлайновой рекламы на потребителей определялась по сравнению с «контрольной группой»: если контрольная группа покупала товары в магазинах, не видя дополнительную рекламу, то участникам панели она целенаправленно показывалась.Среди показанной онлайновой рекламы была в основном медийная - статичные и rich media баннеры. Период наблюдения составлял три месяца.Для измерения эффективности телерекламы использовалась система наблюдения BehaviorScan. Она отслеживает рекламу, которую видят те зрители, кто согласился участвовать в опросе, и сопоставляет ее с данными о закупках товаров в магазинах (данные предоставляли сами респонденты).Как уже было сказано выше, эффективность онлайновой рекламы оказалась выше, чем у телерекламы. В среднем показ медийной рекламы потребительских брендов поднимал продажи 80% рекламируемых товаров в супермаркетах. Средний рост продаж составил 9%. Телереклама же обеспечивала лишь 8%-ный рост продаж, при этом она оказывалась эффективной лишь в 36% случаев.comScore и DunnhumbyUSA признают, что пока обработаны только первые результаты исследования, однако и эти данные очень важны для маркетологов, которые работают с потребительскими товарами. Ведь пока именно телереклама считается наиболее эффективным средством брендинга, в то время как размещение в Сети многие по-прежнему считают лишь средством увеличить посещаемость сайта рекламируемого бренда.«Но полученные данные подтверждают, что онлайновая реклама способна с успехом повышать продажи потребительских товаров наряду с телерекламой», - подчеркивает Жан Фальгони (Gian Fulgoni), исполнительный президент comScore. По его словам, высокая эффективность онлайновой рекламы предположительно связана с таргетингом - то есть с тем, что онлайновая реклама показывается только целевой аудитории. А это - ключ к эффективному размещению. Кроме того, напоминает Фальгони, онлайновая реклама гораздо дешевле телевизионной, а значит ее эффективность на самом деле еще выше.
Источник: www.rup.com.ua
Объем политической рекламы на Украине оценивается в 35 миллионов долларов
В этом году общий объем политической рекламы на Украине составит около 35 миллионов американских долларов. Впрочем, эта сумма на треть меньше той, которая была потрачена украинскими партиями на минувших парламентских выборах. Об этом журналистам сегодня заявил директор Всеукраинской рекламной коалиции Максим Лазебник. «В прошлом году объем прямой рекламы составил порядка 50 миллионов долларов. В этом году мы думаем, что будет на треть меньше, миллионов 35», – сказал Лазебник, передает корреспондент «Нового Региона». Лазебник отметил, что больше всего рекламы партий во время досрочных выборов будет на телевидении и на улицах. «Традиции рекламных кампаний, политических в том числе, – использовать в основном два рекламных носителя – это телевидение и наружная реклама», – сказал Лазебник. Кроме того, по словам эксперта, политическая реклама будет широко распространена в Интернете.«В прошлом году был замечен непропорциональный по сравнению с другими медиа интерес к Интернету. Непропорциональный, потому что в телевидении было порядком 5% от общего рекламного бюджета политической рекламы и 95% коммерческой рекламы, а в Интернете было порядком 20% политической рекламы, по сравнению со всей рекламой в Интернете», – отметил Лазебник.Стоит также отметить, что директор Всеукраинской рекламной коалиции однозначно оценивает телевизионные ролики партий, которые сейчас крутятся абсолютно на всех украинских каналах, как политическую рекламу, а не социальную. «То, что сейчас крутится, – это политическая реклама. Однозначно», – сказал Лазебник. По его словам, ответственность за нарушение законодательства, согласно которому до официального объявления начала выборов Центральной избирательной комиссией проводить агитацию запрещено, должны понести заказчики и масс-медиа. «Рекламисты не несут ответственности. В законе Украины о рекламе четко распределена ответственность между всеми участниками этого процесса. Рекламисты абсолютно ни при чем», – заключил Лазебник.
Источник: www.rup.com.ua
В Украине прибыль от рекламы больше, чем в кризисном мире
Минувшее полугодие стало худшим для мировой рекламной индустрии. Крупнейший в мире рекламный холдинг WPP в опубликованном вчера финансовом отчете сообщил о снижении EBITDA на 14,3%, а прибыли – на 47,9%. Не лучше обстоят дела и у других рекламных холдингов, часть из которых получили убытки.
В Украине ухудшение финпоказателей, входящих в WPP агентств, связано еще и с девальвацией национальной валюты, но по итогам года в компаниях ожидают сохранения гривневой выручки на уровне прошлого года.
Оборот WPP – крупнейшего рекламного холдинга в мире – в I полугодии вырос на 11,1%, до 18,7 млрд фунтов, говорится в опубликованном вчера отчете. Но выручка без учета приобретений и колебаний курсов валют снизилась до 3,06 млрд фунтов, на 8,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Показатель EBITDA упал на 14,3%, до 455,7 млн фунтов, а прибыль, распределяемая между акционерами,– с 208,2 до 108,4 млн фунтов (-47,9%). Общий бюджет новых клиентов холдинга составил 1,208 млрд фунтов. "Рекламное подразделение холдинга продолжает испытывать давление кризиса, особенно ощутив его во II квартале. Клиенты ищут возможностей больше экономить",– говорится в сообщении компании.
Не лучше обстоят дела и у других крупнейших холдингов. Согласно опубликованной в июле отчетности ближайшего конкурента WPP холдинга Omnicom, выручка за первые полгода упала на 15,8%, до $5,6 млрд, а прибыль до вычета налогов – на 24%, до $637 млн. У третьего по величине холдинга Interpublic падение выручки за первые полгода составило 15,7%, до $3,3 млрд, чистый убыток составил $42,2 млн против прибыли $34,9 млн годом ранее. Относительно небольшие потери понес четвертый по величине холдинг Publicis, где падение выручки составило всего 0,8%, до 2,2 млрд евро, а чистая прибыль снизилась на 13%, до 167 млн евро.
В украинских агентствах WPP падение финпоказателей не столь значительное. По словам директора Group M (медиаподразделение WPP) Александра Комарова, выручка подразделения в I полугодии даже показала небольшой рост в гривне. "В долларах мы упали на уровне девальвации национальной валюты",– отмечает он. По его словам, в этом году компания выиграла рекламные бюджеты трех крупных компаний SubMiller, Ratioрharm и "Фокстрот", что покрыло потерю бюджета Nokia. "В нашем агентстве падение выручки в I полугодии в гривне составило 25-30%, но в июне-июле рост составил более 40%",– отметил директор медиаагентства Mindshare (входит в Group M) Валерий Вареница. По его словам, по результатам года его агентство планирует выйти на рост 12-15% в гривне. А в целом Group M, по словам господина Комарова, в 2009 году планирует выйти на прошлогодние показатели. Напомним, весь рынок рекламы в Украине в 2009 году, по прогнозам исследовательской компании Cortex, упадет на 37% к 2008 году, хотя еще в апреле компания прогнозировала падение на 41%.